Архитектура влияния
Закрытая встреча для HRD и топ-руководителей

АРХИТЕКТУРА ВЛИЯНИЯ:
превращаем кадровые данные в рычаг управления компанией

Как руководителю кадровой службы стать ключевым звеном в принятии решений, определяющих развитие всего дела? Разберём, как превратить разрозненные сведения о людях в точный инструмент управления прибылью на примере крупнейшего строительного холдинга страны.

Зарегистрироваться

Смотреть план встречи

Закрытая встреча • HRD / C-level

2 апреля 2026 • 18:30

Москва • территория «Кибердом»

Формат • деловой ужин + кейс

Не просто теорию, а проверенный алгоритм действий: как объединить методологию, программное обеспечение и реальные бизнес-задачи, чтобы кадровая служба стала полноценным партнёром для собственника и генерального директора.

Практика

Методология

Инструменты

Реальный кейс холдинга

Разбор трансформации управления персоналом в группе, объединяющей 100 юрлиц.

«Аналитика как Стартап»

16 шагов к структурированному управлению на основе данных.

Панели руководителя

Демонстрация аналитических панелей, которые становятся ежедневным инструментом.

Что вы получите

Два ключевых блока + демонстрация работающих аналитических панелей и обмен опытом.

Методология

Кейс

Зарегистрироваться

Демо

Управленческая методология «Аналитика как Стартап»

Спикер и автор методологии: Иван Вахмянин, сооснователь и управляющий партнёр Visiology

Подход для собственников и руководителей, который превращает внедрение аналитики в успешный внутренний проект.

Понятные шаги: последовательность действий для внедрения культуры управления на основе данных.
Умный помощник: как современные технологии и ИИ помогают руководителю сохранять фокус.

Опыт группы компаний «Нацпроектстрой»

Спикер: Татьяна Горловская, заместитель генерального директора по управлению персоналом ГК «Нацпроектстрой»

История трансформации системы управления персоналом в гигантском холдинге, объединяющем 100 юридических лиц.

Преодоление хаоса: сбор данных из разных версий «1С» и объединение дивизионов в единое поле.
Скорость против ожидания: от ручного сбора (1,5 месяца) к данным «в несколько нажатий».
Поиск скрытых проблем: выявление «внутреннего переманивания» сотрудников между подразделениями.

Демонстрация аналитических панелей

Спикер: Константин Валиотти, генеральный директор «ПолиАналитика»

Покажем работающие аналитические панели, поделимся проектным опытом успешного запуска системы аналитики для эффективного управления кадрами.