УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ КАК ЦИФРОВОЙ АКТИВ
Закрытая встреча для руководителей по персоналу и ИТ-директоров

УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ КАК ЦИФРОВОЙ АКТИВ
Закрытая встреча для руководителей по персоналу и ИТ-директоров

Управление кадрами как цифровой актив: метрики и технологии, которые влияют на эффективность бизнеса

Как начать Цифровую трансформацию с помощью ИИ-ментора. Как кадровая аналитика выявляет риски, экономит бюджет и превращает метрики в управленческие действия. Разберем технологический стек и методологию внедрения кадровой аналитики в крупнейшем строительном холдинге ГК НПС.

Зарегистрироваться

Смотреть план встречи

Закрытая встреча для руководителей по персоналу и ИТ-директоров

7 апреля 2026 • 16:00

Руководители HR, приводите коллегу по цифровизации, не пожалеете!

Москва • отель «Арарат Парк Хаятт»

Организаторы

Не просто теорию, а проверенный алгоритм действий: как объединить методологию, программное обеспечение и реальные бизнес-задачи, чтобы кадровая служба стала полноценным партнёром для собственника и генерального директора.

Практика

Методология

Инструменты

Реальный кейс холдинга

Разбор трансформации управления персоналом в группе, объединяющей 100 юрлиц.

Чем конкретно может быть полезен ИИ в цифровой трансформации

16 шагов к структурированному управлению на основе данных.

Панели руководителя

Демонстрация аналитических панелей, которые становятся ежедневным инструментом.

Что вы получите

Два ключевых блока + демонстрация работающих аналитических панелей и обмен опытом.

Методология

Кейс

Зарегистрироваться

Демо

ИИ-ментор – путь к успешному созданию цифрового актива. Как работает ИИ-ментор на примере HR

Мы разработали подход для собственников и руководителей, который превращает внедрение аналитики в успешный внутренний проект. 16 шагов к структурированному управлению на основе данных.

Понятные шаги: последовательность действий для внедрения культуры управления на основе данных.
Умный помощник: как современные технологии и ИИ помогают руководителю сохранять фокус.

Спикер и автор методологии: Иван Вахмянин Сооснователь и управляющий партнёр Visiology

Спикер и автор методологии:
Иван Вахмянин
Сооснователь и управляющий партнёр Visiology

Опыт группы компаний «Нацпроектстрой»

История трансформации системы управления персоналом в гигантском холдинге, объединяющем 100 юридических лиц.

Преодоление хаоса: сбор данных из разных версий «1С» и объединение дивизионов в единое поле.
Скорость против ожидания: от ручного сбора (1,5 месяца) к данным «в несколько нажатий».
Поиск скрытых проблем.

Спикер: Татьяна Горловская
Заместитель генерального директора по управлению персоналом ГК «Нацпроектстрой»

Демонстрация аналитических панелей

Покажем работающие аналитические панели, поделимся проектным опытом успешного запуска системы аналитики для эффективного управления кадрами.

В программе вечера

Спикер: Константин Валиотти
Генеральный директор «ПолиАналитика»