Газпром трансгаз Томск
Создание системы мониторинга ключевых целевых показателей на базе российской платформы Visiology для «Газпром трансгаз Томск»
Заказчик
«Газпром трансгаз Томск». Компания обеспечивает эксплуатацию более 13 тысяч километров магистральных нефте- и газопроводов, 17 компрессорных и 171 газораспределительных станций. Основным продуктом является товарный газ, транспортируемый потребителям.
Компания «ПолиАналитика» специализируется на создании комплексных аналитических решений на базе российской платформы бизнес-аналитики для государства и бизнеса, решающих широкий спектр задач управления и анализа.
Цель проекта
Повышение эффективности процесса формирования и анализа ключевых целевых показателей деятельности компании и дочерних обществ по всем направлениям бизнеса, в том числе подготовка показателей для головной организации.
Описание проекта
На старте проекта заказчик определил для себя потенциальные точки роста и возможности по цифровизации для достижения таких целей как точность и своевременность принятия управленческих решений, увеличение производительности труда, снижение издержек и влияния человеческого фактора. Для достижения поставленных целей заказчику требовалась автоматизация сбора, обработки и предоставления информации руководителям различного уровня.
Система мониторинга ключевых целевых показателей в «Газпром трансгаз Томск» была создана на базе российской информационно-аналитической платформы Visiology. Она позволяет видеть полную картину деятельности организации, принимать обоснованные управленческие решения на основе данных, благодаря анализу и продвинутой визуализации данных. Использование возможностей аналитической платформы позволило добиться качественного улучшения и значительного ускорения процессов управления в «Газпром трансгаз Томск».
Система мониторинга ключевых целевых показателей в «Газпром трансгаз Томск» была создана на базе российской информационно-аналитической платформы Visiology. Она позволяет видеть полную картину деятельности организации, принимать обоснованные управленческие решения на основе данных, благодаря анализу и продвинутой визуализации данных. Использование возможностей аналитической платформы позволило добиться качественного улучшения и значительного ускорения процессов управления в «Газпром трансгаз Томск».
Результаты
01
02
Реализован мониторинг достижения ключевых целевых показателей деятельности компании.
Выработано 85 ключевых целевых показателей.
03
04
Реализован контроль показателей деятельности подразделений, который помогает планировать и своевременно проводить необходимые мероприятия для улучшения показателей.
Автоматизирован процесс сбора и предоставления информации от подразделений: формы управленческой отчетности, сводные отчеты по направлениям заместителей генерального директора и общий сводный отчет.
Отслеживается целый ряд показателей по следующим направлениям: эксплуатация газопроводов и компрессорных станций, операционные затраты на транспортировку газа, содержание объектов, ремонт, капитальное строительство, управление персоналом и другие. Показатели охватывают деятельность всего предприятия.
06
05
07
Руководство предприятия имеет возможность во время оперативных совещаний просматривать показатели на платформе в режиме онлайн, моментально выявлять отклонения от плановых показателей с переходом к подробным расшифровкам в процессе обсуждения.
Реализована возможность оперативного определения ключевых целевых показателей, находящихся в негативной зоне и анализ рисков перехода в негативную зону.
«Успешный опыт взаимодействия с командой «ПолиАналитика» позволил быстро и качественно внедрить систему управления предприятием, которая высоко оценена руководством ПАО «Газпром». Созданное решение стало одним из элементов цифровой трансформации и заложило основы для создания цифровой культуры управления на основе данных. Внедрение таких технологий – это важный инструмент повышения эффективности корпоративного управления и достижения стратегических целей группы «Газпром»».
Сергей Шумаков, руководитель ИТ-подразделения заказчика
«Проект получился действительно амбициозным и масштабным, реализацию которого взяла на себя опытная команда «ПолиАналитика». Но главным фактором успеха стало активное участие и контроль со стороны руководства «Газпром трансгаз Томск». Генеральный директор стал лидером этого проекта, обеспечив вовлеченность в процесс не только специалистов профильных служб, но и всех заместителей с первого дня проекта. Постоянное живое взаимодействие с заказчиком позволило реализовать по-настоящему грандиозный проект».
Константин Валиотти, генеральный директор ООО «ПолиАналитика»
Ключевых показателей деятельности
85
32
Ключевых показателей деятельности
Аналитических панелей
120
