Газпром трансгаз Томск
Создание системы мониторинга ключевых целевых показателей на базе российской BI-платформы Visiology для «Газпром трансгаз Томск»
Заказчик
«Газпром трансгаз Томск». Компания обеспечивает эксплуатацию более 13 тысяч километров магистральных нефте- и газопроводов, 17 компрессорных и 171 газораспределительных станций. Основным продуктом является товарный газ, транспортируемый потребителям.
Компания «ПолиАналитика» специализируется на создании комплексных аналитических решений на базе российского BI для государства и бизнеса, решающих широкий спектр задач управления и анализа.
Цель проекта
Повышение эффективности процесса формирования и анализа ключевых целевых показателей деятельности компании и дочерних обществ по всем направлениям бизнеса, в том числе подготовка показателей для головной организации.
Описание проекта
На старте проекта заказчик определил для себя потенциальные точки роста и возможности по цифровизации для достижения таких целей как точность и своевременность принятия управленческих решений, увеличение производительности труда, снижение издержек и влияния человеческого фактора. Для достижения поставленных целей заказчику требовалась автоматизация сбора, обработки и предоставления информации руководителям различного уровня.
Система мониторинга ключевых целевых показателей в «Газпром трансгаз Томск» была создана на базе российской информационно-аналитической платформы Visiology. Она позволяет видеть полную картину деятельности организации, принимать обоснованные управленческие решения на основе данных, благодаря анализу и продвинутой визуализации данных. Использование возможностей аналитической платформы позволило добиться качественного улучшения и значительного ускорения процессов управления в «Газпром трансгаз Томск».
Система мониторинга ключевых целевых показателей в «Газпром трансгаз Томск» была создана на базе российской информационно-аналитической платформы Visiology. Она позволяет видеть полную картину деятельности организации, принимать обоснованные управленческие решения на основе данных, благодаря анализу и продвинутой визуализации данных. Использование возможностей аналитической платформы позволило добиться качественного улучшения и значительного ускорения процессов управления в «Газпром трансгаз Томск».
Результаты
01
02
Реализован мониторинг достижения ключевых целевых показателей деятельности компании.
Выработано 85 ключевых целевых показателей.
03
04
Реализован контроль показателей деятельности подразделений, который помогает планировать и своевременно проводить необходимые мероприятия для улучшения показателей.
Автоматизирован процесс сбора и предоставления информации от подразделений: формы управленческой отчетности, сводные отчеты по направлениям заместителей генерального директора и общий сводный отчет.
Отслеживается целый ряд показателей по следующим направлениям: эксплуатация газопроводов и компрессорных станций, операционные затраты на транспортировку газа, содержание объектов, ремонт, капитальное строительство, управление персоналом и другие. Показатели охватывают деятельность всего предприятия.
06
05
07
Руководство предприятия имеет возможность во время оперативных совещаний просматривать показатели на платформе в режиме онлайн, моментально выявлять отклонения от плановых показателей с переходом к подробным расшифровкам в процессе обсуждения.
Реализована возможность оперативного определения ключевых целевых показателей, находящихся в негативной зоне и анализ рисков перехода в негативную зону.
«Успешный опыт взаимодействия с командой «ПолиАналитика» позволил быстро и качественно внедрить систему управления предприятием, которая высоко оценена руководством ПАО «Газпром». Созданное решение стало одним из элементов цифровой трансформации и заложило основы для создания цифровой культуры управления на основе данных. Внедрение таких технологий – это важный инструмент повышения эффективности корпоративного управления и достижения стратегических целей группы «Газпром»».
Сергей Шумаков, руководитель ИТ-подразделения заказчика
«Проект получился действительно амбициозным и масштабным, реализацию которого взяла на себя опытная команда «ПолиАналитика». Но главным фактором успеха стало активное участие и контроль со стороны руководства «Газпром трансгаз Томск». Генеральный директор стал лидером этого проекта, обеспечив вовлеченность в процесс не только специалистов профильных служб, но и всех заместителей с первого дня проекта. Постоянное живое взаимодействие с заказчиком позволило реализовать по-настоящему грандиозный проект».
Константин Валиотти, генеральный директор ООО «ПолиАналитика»
Ключевых показателей деятельности
85
32
Ключевых показателей деятельности
Аналитических панелей
120
Принимайте решения на основе данных
Заполните форму и наши сотрудники свяжутся с вами для обсуждения деталей проекта