Производство
Учет, мониторинг и контроль производственных процессов открывает для предприятий новые перспективы для развития и оптимизации материально-технического обеспечения, а также позволяет принимать решения на основе данных и оперативно вносить изменения в производственные процессы. Оперативно полученная информация на производстве позволяет вовремя принимать важные решения и реагировать на инциденты.
Задачи
Оперативный контроль и принятие решения
Оптимизация производственного обеспечения
Контроль бесперебойности производства
Оборудование и товарный запас
Функциональные возможности
Персонал
Производство
- Контроль состояния, утилизации и обслуживания оборудования
- Мониторинг эффективности производства в период простоев оборудования
- Анализ простоев оборудования и оценка последствий
- Анализ излишков и дефицитов товарных запасов
- Мониторинг складов
- Прогнозирование и формирование рекомендаций по оптимизации плана закупок
- Анализ отклонений производственных показателей
- Уведомления об аномалиях на линии
- Контроль и регистрация времени и причин простоев, расчёт почасовых и суммарных простоев
- Контроль исполнения заявок подразделений
- Формирование рекомендаций по проверке обоснованности заявок, контроль лимитов подразделений
- Формирование рекомендаций по снижению времени простоя сотрудников
- Анализ трудовой дисциплины
ПРимеры дэшбордов
Данные на дэшбордах являются измененными
Принимайте решения на основе данных
Заполните форму и наши сотрудники свяжутся с вами для обсуждения деталей проекта
